在与华住结成同盟后，雅高将继续主导其在中国奢华及其它高端品牌的发展，包括索菲特、铂尔曼、美憬阁和诗铂，而华住将在这些品牌业务中持有10%的股份;华住将成为雅高在中国大陆、台湾和蒙古的独家总加盟商，负责雅高旗下美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思的经营与开发，而雅高将持有华住10%的股份，并获得一个华住董事会席位。

华住与雅高的本次合作，涉及到品牌代理与拓展、数据库和分销系统的共享、以及在华业务的股权互持。具有一定的合作深度，笔者认为将对国内中档酒店品牌的发展和提升起到积极的作用。

一、 数据库和分销系统的共享，有利于国内酒店开拓国际客源。双方通过此次合作在全球拥有超过4,700万活跃忠诚计划会员，这些会员可以接触到全球5600家酒店。这样庞大的酒店供给和忠诚客源，无疑对合作双方都是非常宝贵的资源，加强各自酒店销售的线上实力。

二、 多品牌合作，各有侧重。雅高集中精力拓展在华高端与奢华品牌加盟店，而将中端和经济型酒店品牌交给熟悉当地消费习惯，具有本土优势的华住全权代理，在业务上互不干涉，各有分工。但双方通过互持10%股权分享各自在华业务发展的利益。雅高出任华住董事一名，相信会有利于雅高中端品牌在华的成长。

三、 股权互持是亮点。本次合作安排中的在华业务股权互持是战略联盟的亮点。中国酒店业快速成长的大市场，是形成双方合作的大背景。合作双方在华发展各有重点，却又利益均沾，有利于强化和深化双方的合作关系，也给未来更深度的合作留下了空间。

当然任何合作均以双方的实力和资源为基础。本次合作所引发的战火仍然主要局限在中国本土市场。作为世界最大旅游输出国，中国游客的脚步已经抵达世界的各个角落，但我们的酒店品牌的触角仍极为有限，虽然可以采取联盟与合作的方式为本土的客源提供国际旅游服务，但短期内却难于分享到中国游客国际消费所带来的利润。

      （鲍同振，高级经济师，经济学硕士。在航空、酒店等高端服务行业具有长期工作经验和产业经济的研究。对酒店定位、酒店规划等前期咨询服务具有专业的研究和几十家成功的案例。目前就职于深航酒店管理公司。工作之余，爱好经济、旅游和文学。）