核心提示：中国将进入“并购大时代”。在这个“大时代 ”，国有资本、民资、外资等将引领时代潮头，兼并重组浪潮将强力推动中国经济的新一轮发展。上海联合产权交易所总裁蔡敏勇表示，“上海产权市场已经不单纯是国有企业退出的通道，更是国有企业通过战略性重组改造，优化产业结构，加快产业转型升级的市场化平台。”
中国将进入“并购大时代”。在这个“大时代 ”，国有资本、民资、外资等将引领时代潮头，兼并重组浪潮将强力推动中国经济的新一轮发展。上海联合产权交易所总裁蔡敏勇表示，“上海产权市场已经不单纯是国有企业退出的通道，更是国有企业通过战略性重组改造，优化产业结构，加快产业转型升级的市场化平台。”
在这个“并购大时代”背景下，中国酒店业作为迅速发展的行业，已然掀起了行业内的兼并重组热潮。境外收购，国内市场重组等无不体现了中国酒店业已开始从崛起走向成熟。
一、中国品牌酒店迎来“境外收购”时代
早在去年，中国品牌酒店的境外收购行动已经迈出第一步：去年年底，绿地集团与西班牙MELIA集团开展全面战略合作，对旗下一家位于德国法兰克福的自有产权高端商务酒店进行全权管理，以绿地自主酒店品牌——“铂骊”命名;去年10月，华天集团在巴黎的巴黎华天中国城酒店开业，是华天集团在国外输出品牌和管理的第一家酒店;去年7月，锦江之星旅馆有限公司与韩国SANGWONHOUSINGCO.LTD公司签订特许经营合同，锦江之星品牌正式亮相韩国，锦江之星此前已经布局了菲律宾、法国项目。
“以前我们主要是吸引外资，但现在我们也是资本的输出方，外国企业也来重庆吸引外资。”外经贸委对外投资处官员说，十多年前中国靠借助外资发展技术和经济，如今越来越多的中国酒店“出海”投资，同样成为外国项目争抢的“香饽饽”，2013年的酒店业更是如此。
1.海航集团收购西班牙NH酒店集团20%股权
这是海航集团继2010年收购澳大利亚ALLCO航空租赁公司，2011年收购新加坡Ge Seaco集装箱租赁公司之后，又一次在国际市场上完成的重大并购。至此，海航集团旗下酒店板块的业务范围和经营规模进一步完善，朝着构建世界级酒店集团的目标又迈出了坚实的一步。
2.开元旅业集团收购德国法兰克福市的原金郁金香饭店
3.君澜酒店集团收购澳大利亚珀斯水边套房酒店
2013年5月，君澜酒店集团完成了对澳大利亚珀斯水边套房酒店的收购。君亭酒店总裁丁禾介绍，该酒店位于珀斯市区中心，天鹅湖附近。酒店共有101套客房，配套设施齐全，总投资3400万澳元(约合人民币2.13亿元)，由浙江君澜酒店集团全权收购。
4.重庆地产商2000万欧购西班牙五星级酒店
2013年5月，重庆康德集团以2000万欧元买下了西班牙大加那利群岛上的一座五星级酒店玛丽娜酒店。重庆地产商在海外收购资产，康德并非第一家。2009年9月，重庆天龙以340万美元在新西兰最大城市奥克兰纽马克买下一个酒店。
西班牙是中国人赴欧旅游的主要目的地之一，而大加那利群岛海滩漂亮，风光旖旎，还是西班牙的旅游胜地。每年到加那利群岛的外国游客达1500万，三分之一都会选择大加那利群岛，而中国人占比很大。重庆国旅一位负责境外游的人士表示，每年中国人在西班牙扔下的钱就超过百亿，其中酒店就占了很大一部分。
“来加拿大投资，只需1项手续、5天审批时间，还有平均25%的公司税、机械制造业零关税等优惠措施。”为了吸引住重庆资本，加拿大驻重庆总领事馆商务专员熊玉菲说道。据悉，目前已有150多个可投资的欧美项目来重庆“招商引资”。
海外并购已逐渐成为大型企业国际化发展的必由之路，目前中国旅游企业参与国际竞争的市场主体群落已经初步形成。
据中国旅游研究院院长戴斌分析，国家和地区持续增长的出境旅游消费是相关企业参与国际竞争最为直接的市场优势。据统计，在过去10年中，中国公民出境旅游市场保持了19.75%的平均年增长率，是全球旅游经济体系中增长最快的客源地。中国旅游企业国际化成长的市场基础在日益壮大。
戴斌同时建议，中国旅游企业在融入世界的过程中，需要花费力气去熟悉和了解国际通行的商业规则，预先做好包括法律、财务、投资、咨询、文化等方面的专业人才储备。为了加快这一进程，还有必要聘请专业机构帮助进入国际市场。
二、国内酒店市场掀“兼并重组”热潮
1.华天酒店高价收购劣质资产
2013年1月，华天酒店拟与华天集团按7：3的比例向浩搏基业增资1632万元，使浩搏基业的注册资本从原来的1000万元增资到2632万元。其中，华天酒店出资1142.4万元，增资后持有浩搏基业43.4%的股份。从表面上看，该笔交易金额不高。然而，这只是表面现象。
1142.4万元只是华天酒店付出的“首期”款，相当于换来了一个“壳”。双方约定，以大股东华天酒店为首的股东将以出资额为限，承担浩博基业7个亿的负债(总负债为8.39亿，其中超出7亿的部分由曹德军与德瑞特公司承担，并出具了《承诺函》 )，按照华天酒店43.4%的持股比例，将承担3.04亿元的债务。
2.华业集团宣布每股2.55元 收购泛太平洋酒店剩余股权
2013年5月，由本地富商黄祖耀掌控的华业集团(UOL)宣布将以每股2.55元的价格，收购尚未持有的泛太平洋酒店集团(Pan Pacific HOTELs)股权，过后将把它从新加坡交易所除牌。
华业集团提出的这个现金脱手献议价比前日泛太平洋酒店每股2.34元的闭市价高出8.97%，比过去12个月成交量加权平均价(VWAP)高出17.89%。
3.上海锦江酒店7.1亿收购21家酒店物业
锦江股份此次收购时尚之旅，是锦江国际酒店产业国际化发展战略的重要组成部分。锦江酒店品牌系列涵盖“全服务酒店”和“有限服务酒店”。“全服务酒店”包括高端奢华的J酒店、锦江豪华酒店和度假酒店、公寓酒店。“有限服务酒店”包括以“锦江都城”为代表的有限服务商务酒店和以“锦江之星”为代表的经济型酒店。
三、酒店大并购回访：要判断一笔买卖是否划算，不能看短期是否盈利。
2013年并不是酒店并购重组的开端，早在几年前，7天收购华天之星、如家收购莫泰、锦江之星收购金广快捷就已成为酒店业家喻户晓的重大并购案例。如今，当初的并购效果如何，是否实现盈利呢?让我们一起来回访一下。
如家收购莫泰168和e家快捷是否划算?
大品牌并购小品牌 获得划算的物业或成趋势!
尚未完全消化莫泰168收购成本的如家再次出手，以5980万元收购安徽优乐时尚酒店和安徽美邦酒店，成为业界一大热点话题。第一季度财报显示业绩下滑的如家，曾将亏损的一大部分原因归咎为整合莫泰的成本支出。
中投顾问酒店餐饮行业研究员萧宇嘉表示，如家收购e家快捷后，短期内也将拖累其业绩。不过，长期关注经济型酒店行业的业内人士认为，此次如家收购所涉及投入不大，应该不会影响整体业绩。
数据显示，如家今年一季度运营总收入约为12.64亿元，同比增长72.59%，但是净利润却亏损1.03亿元，同比下降428.95%，其中约五成是收购莫泰168造成的。
业内人士指出，如家此次收购e家快捷是收购物业，而之前收购莫泰168则是收购品牌。“行业发展到现在充分竞争阶段，大品牌并购小品牌获得划算的物业，将成为行业发展的主要趋势。”
7天收购华天之星 称步子迈的不大
6月实现退市 称不想被盯得这么死
“经过这个月26日股东大会的投票，私有化基本就可以完成了。”
而在刚过去的5月，郑南雁的另一盘生意瑞卡租车全资收购了北京一家中型租车公司100%股份，冀望借此进入北京市场。
“上市是一个很重要的融资手段，7天当时上市也是因为我们有一轮融资借了很多钱，要上市去融资把那个钱还掉。”郑南雁认为，现在7天私有化也是应需而为，“原因有很多，包括不需要钱了、公司有更多的发展计划，不想被盯得这么死也是其中一个。”
锦江之星收购金广快捷后已大量盈利
将重点推广 意在收编非标酒店
“在入股金广快捷之前，金广快捷还存在亏损，但去年锦江之星开始逐步介入管理整合后，金广快捷已经有了900多万元的盈利，而今年目标是实现1100多万元的盈利。”李予恺表示，目前锦江之星已经启动了对金广快捷的初步整合，一旦金广快捷全面使用锦江之星的采购和订房运作等，成本将大幅下降。
“收购金广快捷的最大意义在于，可以扩大锦江之星麾下非标准化经济型酒店领地。以往锦江之星会因为自身的严格标准而放弃一些项目，这些非标准化项目由于硬件或改造成本过高等问题难以纳入锦江之星序列，但其中不乏不错的酒店。全国有20多万家三星级左右的闲散酒店，如今有了非标准型的金广快捷后，今后可将大量合适的该类项目纳入金广快捷体系，对锦江之星系列酒店形成补充。”李予恺透露。
汉庭完成星程股权收购 新增110家分店
加强在中国中高端经济型酒店市场上领先地位
目前，汉庭已获得了星程的大部分股权，对星程的收购为汉庭酒店集团增加了110家分店。 汉庭酒店集团执行董事长、CEO季琦表示，该收购进一步加强了汉庭在中国中高端经济型酒店市场上的领先地位。
季琦在评价本季度公司发展情况时表示，汉庭的多品牌战略已经得到了充分的展现，“在经济型酒店的里，我们有‘汉庭酒店’和‘海友客栈’，中档酒店品牌‘星程’和‘全季’，这种多品牌的战略可以满足更多类型的客人需求，同时也可以更加灵活地重组市场上不同类型的酒店产业。”
全球酒店用品网提醒：在酒店业的大并购时代，盘算一次买卖是否划算不能看短期的利益。花钱买蛋糕是为了稳定后方市场，坚持就是等其它企业都走死之后你还活着，那么这个“大并购”时期过后，你就是后时代的稳定赢家。
